大数定律与应用模型：成功几率有多大？如何科学地做决策？

年轻时，我们喜欢用抛硬币的方式，来决定某些选择。好比布里丹毛驴效应，总是不知道该吃左边的草堆，还是右边的草堆。幸好我们比布里丹毛驴聪明，还能把决定权交给天意。

有趣的是，明明心里已经有答案，但又不确定，非要用抛硬币的方式把答案说出来。大部分人抛一次硬币，却不太接受得出来的结果。于是，他们选择抛三次硬币，且以其中两次相同的答案为准。

为什么要用抛硬币的方式来选择？了解一点概率论的知识，相信都知道抛硬币所出现的结果，无论是正面，还是背面，概率各是50%。

但是，也有人提出，字面朝上的可能性更大。因为图面较重，大概率会先着地，而且抛过几次硬币之后发现，确实是字面朝上的次数较多。就这么下了结论，认为字面朝上的可能性偏大。

事实真是如此吗？当然不是。

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什么是大数定律

数学之美，始于它能抓住规律，发现潜藏在现象背后的本质问题。当你抛三次硬币时，有两次出现字面朝上的结果，会认为字面朝上的可能性更大；当你抛十次硬币时，有六次出现字面朝上的结果，又会觉得字面朝上的概率大于50%。

事实上，字面和图面朝上的概率，依然还是各50%。那么，问题到底出在哪里呢？一些随机出现的结果，经过实验可以得出一种规律，实验越多次，规律越明显。这便是“大数定律”。

多次实验之后得到的结果，也就是随机出现的期望值，这一期望值对职场来说相当重要，起到非常大的引导性作用。反过来思考，当你想要得到某种结果，倒推回去找到大概率会成功的做法。

现代人都讲究“靠谱”，择人要选择“靠谱”的人，做事情要做“靠谱”的事。又该怎么去定义“靠谱”二字呢？

1、正向思考：用大量的实验结果来下结论

职场上，少不了爱指点江山和发号施令的人，他们的经验真的有用吗？如果一个非常自我的人，总是拿自己的工作经验来说事，就需要我们认真去思考该结论是否靠谱。

这种正向的思考方法，就是经过大多数人的工作经验，取相同的值来下结论。随机出现的结果越多，越能得出结论。

2、反向思考：通过大量的实验能否得到这一结论

经历的事情越多，越容易先得到结论，且未必是得到经过论证的结果。那么这时候，理性的人通常会用大量的实验来得到想要的结果。

这种反向的思考方法，要么是为推翻结论，要么是为证明结论。无论是得到大概率的结果，还是得到结果的大概率方法，胜算依然是50%。

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即便胜算只有50%，仍选择大概率被使用的方法

很多人对大数定律有一种很美的误解，认为大概率事件的发生，胜算会大于50%。例如，第一学历本科，毕业自名校的学生，大概率能获得一份好工作。

对整体而言，名校不止一家，倘若头部企业计划校招20名员工，或许全招来自名校的应届毕业生，仍有大量名校学生没有机会。

对个人而言，就算毕业自名校，能不能被选上还是未知之数，存在“选上”和“选不上”两种结果，胜算只有50%。当然，相比于非名校毕业生来说，他们多了被选择的大概率机会。

可是，非名校毕业生存在“逆袭”的可能性，他们不是完全没有机会，胜算依然是50%。像抛硬币这般让人觉得有“天意使然”。存在即可能，即便胜算只有50%，仍应选择大概率被使用的方法。

“大概率被使用的方法”指的是什么？举个例子。想进排名全球前三的顶级咨询公司，他们大概率选择有名校背景的人，不排除有逆袭的可能性（少数）。

倘若每天想着用逆袭的方式实现理想，成长历程会较为辛酸，倒不如选择大概率发生的方式，努力让自己进入名校深造。换个角度来看，没有名校背景的人，也可以在“大概率被选择”的领域里发光发热。

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职场上的“大数定律”和应用方法

我们时常忽略存在“大数定律”的职场现象。尤其是在互联网行业，讲求极速，即便拿数据说话应用概率论，也挖掘不出深层次的问题。

举个上下班搭乘地铁的例子。有三次提前出门，坐上前两班的地铁，车厢内非常拥挤，当下就判断出日后要延迟十五分出门，才不会遇上人潮高峰。可即便延迟了十五分钟才出门，依然会遇上高峰期，还偶尔迟到。

大数定律的核心，便是经过大量的实验，从随机出现的结果中找出规律。用了十个工作日的上下班时间来试验，统计每日抵达地铁站到上车的时间点，以及每一站的上下客流数，再取概率较大的数值，得出符合“大数定律”的结果。

十个工作日的实验数量还不足够，实验数量越大，得出的结果越“靠谱”。曾有个员工迟到，遇上上班高峰期，说人已经到楼下（确实在楼下），等电梯到抵达公司门口需要五分钟。

掐指一算，实际需要十分钟（她确实花了十分钟才上来），她的第一句话是没想到电梯要等那么久，还要停在好几个楼层。

当你乘坐同一部电梯五十次以上，用心去统计相关数值，便可以得到大概率出现的结果。怎么把大数定律的价值应用到工作中？大数定律非常适用于为决策做依据，判断现象是否“靠谱”。

① 首先，明确你想要验证或得到的结果（目标）。站在正向思考的角度，通过获取的大量信息来得出“靠谱”的结论；或站在反向思考的角度，验证你获取到的信息是否“靠谱”。

② 其次，选定A、B两种方案，确定需要试验的次数和周期，详细记录相关数据；

③ 再者，分析数据，选取大数（发生频次较高），得到结论或验证结论；

④ 最后，回归到现实中检验论证的有效性，数据说话，及时调整相关路径。

应用方法：提供论据 - N次试验 - 数据分析 - 得出结论 - 验证结论有效性

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判断是否“靠谱”的五个关键点

大数定律在职场上的应用，多数是为验证决策是否“靠谱”，或求得“靠谱”的结论。判断某项决策是否靠谱，应注意如下五个关键点。

1、深度思考：透过事物的现象看本质，不轻易下结论。即便发生过三次相同的结果，仍需要验证结论的有效性。

2、大数原则：大部分人喜欢逆袭，喜欢剑走偏锋，打破常规是好事，但并不是每一次决策都需要去颠覆它。多数情况下，遵循大数原则，找到做事情的规律，才有可模仿性。

3、保持良好的心态：我们常说的AB Test，用在技术上是灰度测试，用在营销上是明确目标市场和玩法。而用在职场上，是找到更好的方向。胜算概率是50%，保持良好的心态，不成功就推倒重来。

4、增强逻辑思维能力：理性看待问题，擅于找正确的方法来解决它。熟记“提供论据 - N次试验 - 数据分析 - 得出结论 - 验证结论有效性”这一应用模型。

5、数据说话：在工作中，养成数据说话的好习惯才不会吃亏。无论是向上汇报工作，还是为决策提供依据，关键一定是基于事实（信息与数据）说话。

创作者：美瑾之年。视觉系出身的MBA儿，资深品牌战略官，创作发明奖获得者。自营读书会，创办文化科技公司，以才情与德艺行走江湖，是有温度感的公益人。乐于分享职场智慧，阅读我的文章会进步。关注我，和我一起成长吧！

（编辑：天瑞地安资讯网）

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